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Home DeHome Depot通过制定数字增长计划取得成功

尽管您可能听说过,但Amazon.com(AMZN - Get Report)并没有杀死零售业。购物者实际上喜欢商店,有些人正以前所未有的方式蓬勃发展。

Home Depot(HD - 获取报告)通过使用云,移动应用和其他数字资源,通过新的方式增加销售额和净收入,使客户更容易找到并购买他们需要的东西,从而完成了有史以来最好的一年。

Home DeHome Depot通过制定数字增长计划取得成功

这是一个简单的故事,有足够的空间来运行。

亚特兰大家居装修零售商是许多投资者在等待亚马逊大灾难时可能错过的趋势的一部分,这是一些商店是目的地。你可以在一英里外发现它们。他们的停车场已经满员,或者他们的购物中心位置充满激动的购物者。

好市多(COST - 获取报告),耐克(NKE - 获取报告),Lululemon(LULU - 获取报告),Apple(AAPL - 获取报告)和丝芙兰都符合此法案。但Home Depot拥有简单的橙色标牌和围着工作人员,是他们所有人的祖父。

很久以前,公司管理人员发现他们可以让郊区的妈妈和爸爸们在花园中心和工具婴儿床上闲逛,并有店内示范和大量知识渊博,友好的员工。他们的大型商店之旅成为全国各地社区周六早上的活动。Home Depot成为抓住工具或甚至是新烧烤的明显目的地。

最后一点 - 它很精通 - 确保业务的数字方面是安全的。这意味着积极的互联网推动,为专业人士提供更多的运输选项,以及幕后的大量基础设施工作,以确保库存得到控制。

事实证明,当顾客离开商店因为他们想要的商品缺货时,他们就不会回来了。

在2月的第四季度电话会议上,首席执行官Craig Menear告诉分析师,该公司的B2B专业网站在2018财年加入了10万名承包商。计划在2019年签署100万名会员。

专业人士可以在线订购产品,也可以使用移动应用程序,并立即在他们的专业帐户中显示这些购买。他们还可以安排到工作现场的交付,在某些情况下,还可以安排在自动储物柜中取件,完全绕过结账线。

在华尔街日报 报道 ,去年,家得宝是消费$ 1.2十亿加170个分发点,因此它可以在一天以内达到90%的美国人口。

小承包商是关键。尽管Home Depot在普通购物者中取得了成功,但专业市场仍然非常分散。较小的区域硬件链仍然占据了市场的大部分。以其卓越的规模经济巩固该业务,为家居装修巨头提供了巨大的机遇。

到目前为止,连接购物体验正在带来好处。第四季度在线销售额增长22.7%,2018年整体增长24.1%。Digital现在占销售额的7.9%。

故事的另一部分是基础设施。管理人员发现该公司在库存中留下了大量业务。

2016年披露的One Home Depot计划设定了一个积极的五年推出计划,以使其数字和物理存在无缝。客户可以在线开始订购并在商店取货,反之亦然。他们还可以实时查看智能手机的库存。

目标是消除摩擦并销售更多产品。

为了提供帮助,该公司正在加强其手机游戏。除了检查库存,客户还可以在智能手机上查看特定于商店的地图。寻找3M画家的胶带或新庭院的完美光线只需轻轻一按或轻扫即可。

很久以前,Home Depot的管理人员发现他们可以通过DIY演示让人们进入干净,光线充足的郊区商店。现在,他们正在努力确保客户有多种方式在他们需要的时候获得他们想要的产品。

该公司2019财年的销售额为1080亿美元,同比增长7.2%。随着数字战略开始分红,利润飙升28.9%至111亿美元。

股票交易收益率为18.3倍,销售额为2倍。对于规模如此之快的公司而言,这些是合理的倍数,而且具有相当大的竞争优势。股票应该被买入任何重大的弱点。鉴于目前的增长率,股票可在三年内交易至260美元。

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