向海外扩张的中国公司面临着充足的知识产权风险

时间:2019-03-05 11:45:52|来源:

在IAM举办的第一届IPBC深圳活动中,具有全球雄心的中国公司获得了如何像商业化一样快速发展其知识产权战略的路线图。当地公司从全球科技巨头和中国成功案例中听到的一个首要信息是,虽然知识产权问题必然会出现,但它们可能并不像看上去那样势不可挡。

向海外扩张的中国公司面临着充足的知识产权风险

对于深圳地区的许多相对年轻的公司 - 中国的硅谷 - 知识产权部门处于相对萌芽的阶段。随着他们在知识产权上投入更多资源,他们面临着关于如何建立内部职能的重要问题。联想知识产权总监Shirley Chen在这种情况下建议公司在组织方面没有一定的错误答案:“我认为自己很幸运能够在一个合法和一个合法的知识产权团队中工作这是一个研发单位“。

尺寸不一定是最好的基准。陈回忆了2012年IAM 特色,描述了中国IP精英,其中包括许多中国知识产权团队的团队照片。联想提供的照片是一张九人团队的富有表现力的肖像,它与竞争对手的照片并列,其中包括超过一百名专业人士。陈说,当时作为一个较小的团队运作有其优点。“说实话,这是一个挑战,但并非不可克服”,她说。

虽然深圳拥有越来越多的研发活动,但许多本地公司已经接受了通过二级市场实现专利追赶的想法。当天的第一个问题是小组成员向小组成员询问,一家试图购买专利的中国公司如何能够以较低的价格获得权利。Mediatek的知识产权总监Steven Liu建议知识产权高管始终关注美国的市场发展。他认为,有关有效性的问题一直拖累专利价格。中国买家应该利用这一优势。

传统上,走向全球一直是中国公司开始认真对待知识产权保护的最大动力。陈告诫说,这并不是“试试运气”的简单问题,而是一个需要详细准备的过程。只是做一些象征性的专利购买不会削减它。“专利是应该巧妙使用的武器。[...]在投资和产出之间取得平衡,以充分利用有限的投资。“

风险评估是必要准备工作中最关键的方面之一,海信知识产权总监张中立表示:“风险评估不应过于笼统 - 应该具体到向您展示各自的专利诉讼条件。你的目标国家。“

但是,虽然需要进行详细的分析,但中国企业不应该对看似重要的障碍感到沮丧。“许多中国公司都非常担心,因为他们有时候会过度担忧诉讼并过度担心,”张说。根据他自己对海信的经验,张先生反映,在案件实际发生之前很难想出正确的对策。在诉讼过程中出现了许多最好的策略:“一开始你可能会非常担心 - 不要。随着时间的推移,你将产生更多的想法和对策。“

这导致了更多的洞察力。说白了,不要成为一个推托。谈到许可证和其他交易时,张说,“不要盲目相信任何潜在合作伙伴发给你的文件。”海信收到了许多警告信,其中包括无效或过期的知识产权,张说。在建立知识产权团队时,重要的是要确保其拥有一整套从业人员,包括工程师和技术人员,他们可以解决在艰难谈判中出现的技术问题。

在谈判中,Finnegan的Ningling Wang补充说,公司应该做好充分的准备,知道他们愿意妥协哪些问题,哪些不是。由于利润微薄和激烈的竞争,中国公司因其对成本敏感而闻名。王建议谨慎道:“我不是说成本不是一个重要因素,而是要警告你,每次谈判都是一揽子计划。”

中国的海外科技公司面临着许多挑战,特别是围绕美中贸易环境。但就纯粹的知识产权机会而言,中国企业从未有过更多的资产,资源和人才。今天的讨论非常明确。

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