欧洲的公司和其他地方的同龄人一样

时间:2019-03-01 16:43:43|来源:

第四次工业革命(4IR)正在我们身上,欧洲的公司和其他地方的同龄人一样,可以期待许多令人兴奋的机会。但是,还需要处理重大的知识产权挑战。很简单,从知识产权创造价值的传统方式正变得多余,旧的孤岛不再可持续,而且资产管理的综合方法至关重要。

欧洲的公司和其他地方的同龄人一样

因此,除了专利,商标,版权和设计之外,还必须确保将商业秘密甚至数据权利纳入整体业务规划中。欧洲有一个千载难逢的机会,可以领导该领域为4IR时代制定新的知识产权战略,并确定将在其中发生的监管和政策环境。

在IPBC Europe 2019年 - 3月27日和28日在巴黎举行 - 这些问题及其他问题将得到详细考虑。

英国能源和服务公司Centrica的知识产权总监查尔斯·克拉克(Charles Clark)表示,在此次活 在他出席会议之前,Clark向IAM讲述了他的角色以及4IR如何影响他所做的工作。

你能描述一下你在Centrica的角色吗?

Centrica现在处于一个有趣的地方,因为该公司从一个纯粹的能源供应商转向提供技术帮助解决客户能源需求的供应商。因此,IP是业务中相对较新的概念。我向CTO报告(也是Centrica的一个新角色),他是2016年加入后的第二个雇员。他的团队现在包括40多名在集团层面担任各种专业职务的人员,支持业务部门的活动,并提供计划今年将增长到60岁以上。这个角色充满挑战和满足,因为我们以跨职能的方式工作,以帮助提高对知识产权价值的理解以及知识产权如何能够提升整体战略。

Centrica如何为4IR时代做准备?

大数据,人工智能,机器学习和数据科学是业务部门中使用的日常通用词。我们正在采用这些新技术来帮助我们帮助客户。知识产权在某些领域是一项挑战,但我们希望大胆并承担可接受的风险,与外部服务提供商和专利局合作实现我们的目标。

您是否看到4IR导致IP在不同行业的管理方式趋同?

商业秘密在数据和数据科学领域变得越来越重要。这需要稍微不同的方法,但与我认为的其他领域没有什么特别的不同 - 4IR是包罗万象的。

在不同行业的企业中运营的知识产权经理能相互学习多少钱?

在我的角色中,创意的多样性对我来说是一个巨大的帮助。我坐在英国专利经理小组中,他们每六个月左右会面一次,讨论和交流想法,以帮助解决常见问题。这个群体中的其他人来自不同的部门,但我们面临着类似的挑战 - 预算,招聘,报告,法律变化等等。

IPBC Europe如何帮助促进知识产权价值创造的讨论?

很简单,我总是遇到一个新的和有趣的人,但也是我已经认识很久的人。我的网络很重要,IPBC对于促进这一点至关重要。

克拉克的会议 - 题为第四次工业革命的知识产权战略 - 只是众多旨在为欧洲知识产权高级决策者的观众提供高层次见解的会议之一,此时非洲大陆的知识产权市场相当频繁。出于这个原因,IPBC Europe的代表名额很快就会出售。距离活动开始还有一个多月的时间,如果您计划加入巴黎,我们建议您尽快预订

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